三个和尚没水吃,生产调度有决窍

栏目:公司新闻 发布时间:2022-07-15 14:06:03

  很多人都听过“三个和尚”的故事:一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。三个和尚的故事与人多力量大、众人拾柴火焰高的观念形成了冲突,只要人手多,石磨挪过河,三个人的力量远远大于一个人或两个人,明明可以达到1+1+1>3的效果,为什么最后三个和尚却沦落到没水喝的境地呢?

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  简单的说就是:一个和尚的时候,自己承担喝水问题,两个和尚的时候两个人承担喝水的问题,三个和尚的时候就是三个人承担喝水的问题。因为喝水的问题从一人承担变成了多人承担,这样就被减轻了责任,责任减轻了,对应的责任感和行为也相应的减轻,也就是责任分散。

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  生产调度时要避免三个和尚没水吃的现象,责任分割,你搬水,我砍树,他做饭,每个人都做明确的责任。一个项目需要进场前,根据前期对项目的统筹规划,一定要合理安排外业人员,一个萝卜一个坑来定人数。定好每个人员在现场需要做的检测项目,每个现场检测人员对分配给自己的任务,在节点时间内保质保量的完成。

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  作为生产人员一定要摒弃“三个和尚没水吃”的想法,而是大家一起出外业时要有“众人拾材火焰高”的团队精神。